 |
|---|
| Виталий Сивков |
С начала марта нынешнего года «Динамо» больше не является открытым акционерным обществом (ОАО): на собрании акционеров было принято решение о реорганизации клуба в общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Чем вызваны организационно-правовые изменения в структуре самого титулованного клуба страны и что это даст нам – простым болельщикам? С этими вопросами я обратился к первому вице-президенту «Динамо» Виталию Сивкову.
– Чем вызвана произошедшая реорганизация?
– В первую очередь – стремлением работать более гибко и оперативно. По закону для принятия важных решений в ОАО необходимо провести собрание акционеров, которое возможно по истечении 45 дней после его созыва. В условиях жесткого эффективного менеджмента и нынешних реалий украинского рынка такое расточительство времени – непозволительная роскошь. Возьмем хотя бы такой пример: «Динамо» уже давно добивается от городских властей выделения земли для строительства нового стадиона. Если такое решение будет принято, мы можем буквально в считанные дни приступить к реализации проекта, в старом же формате решение вопроса могло затянуться на два месяца, а то и больше.
– Болельщики, однако, воспринимают это несколько иначе. Например, как дистанционирование клуба от них.
– В Европе очень мало рентабельных футбольных клубов, в Украине же пока что содержать футбольную команду – это работать в минус. На данный момент ни один клуб нашей страны не способен обеспечить доходность по акциям. Хорошо, давайте мы «распылим» какую-то их часть среди болельщиков, но что это им даст? Мы не хотим обманывать тех, кто поддерживает «Динамо», ведь выплачивать дивиденды по акциям в нынешних условиях – это утопия.
– Как скажутся произошедшие изменения на рядовых поклонниках «Динамо»?
– Реорганизация клуба повлияет на методы ведения нашего менеджмента, но не на болельщиков. Основная часть доходов любого европейского футбольного клуба – это продажа билетов, дорогостоящей сувенирной продукции, телевизионных прав. Поклонники же «Динамо» смотрят матчи с участием команды на общенациональных каналах. Мы продолжаем удерживать минимальные цены на билеты, хотя на Западе посещение матча может обойтись в сто долларов и даже выше. Эффективно работает фан-клуб, а сувенирная продукция все чаще распространяется среди тех, кто поддерживает команду на стадионе бесплатно. Нужно исходить из платежеспособности болельщиков и тех реалий, в которых мы все живем. Посмотрите сами: количество зрителей, посещающих поединки с участием «Динамо», растет. Уже сегодня стадион на матчах чемпионата Украины заполняется на две трети. Уверен, скоро каждый поединок будет проходить при переполненных трибунах.
– Вы говорите, что «Динамо» как футбольный клуб сегодня – убыточный проект. Создание Премьер-лиги позволит изменить ситуацию?
– Очень хотелось бы в это верить, хотя мы не ждем быстрых результатов. Говорить о том, какой будет Премьер-лига, пока рано. Это привнесет комплексные изменения в наш футбол, позволит решить многие вопросы, в том числе и повысить финансовую привлекательность этой игры в Украине.
Акционеры «Динамо» (Киев):
Игорь Суркис – 81,141% уставного капитала
Валентин Згурский – 10,999% уставного капитала
Виталий Сивков – 1,878% уставного капитала
Леонид Ашкенази – 1,834% уставного капитала
Светлана Лобановская – 1,105% уставного капитала
Леонид Кравчук – 1,000% уставного капитала
Физкультурно-спортивное общество «Динамо» – 1,000% уставного капитала
Александр Згурский – 0,500% уставного капитала
Олег Згурский – 0,499% уставного капитала
Борис Ашкенази – 0,044% уставного капитала.
Дмитрий Колисниченко, еженедельник "Киевское слово".
(Публікується мовою оригіналу)
